Erfolgreiches Outplacement, Outplacementberatung, Einzel-Outplacementberatung

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Immer mehr Firmen bieten für Manager, für Fach- und Führungskräfte, von denen sie sich trennen, professionelle Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung an. Für Unternehmen ist es wichtig, nach innen und außen das Bild eines fairen, sozialverträglichen und verantwortungsvollen Vorgehens zu wahren. Gelingt dies, so wirkt es sich intern positiv auf die Identifikation und die Motivation aus und extern auf das Erscheinungsbild des Unternehmens in der Öffentlichkeit.
Die Outplacementberatung ist heute nicht mehr auf Manager beschränkt, sondern kommt auch anderen qualifizierten Mitarbeitern zugute. Die methodische Grundlage unserer Beratung ist die zielgruppenorientierte Lösungs-Strategie.
Was bedeutet die Outplacementberatung für Sie? Worin besteht unsere Outplacementberatung? Wir arbeiten in klar definierten Schritten und Phasen, die inhaltlich und in der Zielsetzung einer erprobten und bewährten Methode folgen.

 

Phase I der Outplacementberatung - Wir konzentrieren uns in der Beratung: 

  • auf Ihre besonderen Erfahrungen, Fähigkeiten und Stärken 
  • auf Ihr Leistungs- und Nutzungsangebot, das wir aus Ihren Erfahrungen,Fähigkeiten und Stärken entwickeln 

 

Phase II der Outplacementberatung -  Wir unterstützen Sie: 

  • bei der Suche und Analyse der erfolgsversprechendsten Zielgruppe, für deren Engpasslösung Sie das Potential bieten
  • bei der Gestaltung und Umsetzung der Zielgruppenansprache

 

Phase III der Outplacementberatung - Sie erhalten aktive Unterstützung:

  • bei der Stellensuche 
  • durch aktive Ansprache von potentiellen Arbeitgebern 

 

Phase IV der Outplacementberatung - Wir stehen Ihnen zur Verfügung: 

  • in den ersten „100 Tagen“ in Ihrer Probezeit mit Beratung
  • mit weiteren Beratungsstunden, falls Sie die erste Arbeitsstelle innerhalb der Probezeit kündigen 


Je sorgfältiger wir hierbei vorgehen, wenn wir dies mit Ihnen herausarbeiten und desto engagierter Sie sich in diesen Prozess einbringen, desto rascher werden Sie in der beruflichen Neuorientierung erfolgreich sein.

Der Erfolg der Outplacementberatung liegt u.a. im guten Zusammenspiel zwischen dem Klienten und seinem Berater. Mit Hilfe der individuellen Potentialanalyse, den Arbeitsblättern und den Sitzungsprotokollen, können Sie Ihren Handlungsbedarf jeweils gezielt vor- und nachbereiten.

Die Verantwortung und Steuerung des Beratungsprozesses im Rahmen der Outplacementberatung liegt stets bei Ihnen, wobei Ihr Berater Ihnen selbstverständlich förderliche Rückmeldungen gibt und Sie bedarfs- und zielorientiert führt und mit Ihnen die Zielerreichung verbindlich organisiert. Wichtiger Bestandteil der persönlichen Rückmeldung ist eine valide Potentialanalyse.

 

 

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