Erfolgreiches Outplacement, Outplacementberatung, Einzel-Outplacementberatung

Immer mehr Firmen bieten für Manager, für Fach- und Führungskräfte, von denen sie sich trennen, professionelle Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung an. Für Unternehmen ist es wichtig, nach innen und außen das Bild eines fairen, sozialverträglichen und verantwortungsvollen Vorgehens zu wahren. Gelingt dies, so wirkt es sich intern positiv auf die Identifikation und die Motivation aus und extern auf das Erscheinungsbild des Unternehmens in der Öffentlichkeit.
Die Outplacementberatung ist heute nicht mehr auf Manager beschränkt, sondern kommt auch anderen qualifizierten Mitarbeitern zugute. Die methodische Grundlage unserer Beratung ist die zielgruppenorientierte Lösungs-Strategie.
Was bedeutet die Outplacementberatung für Sie? Worin besteht unsere Outplacementberatung? Wir arbeiten in klar definierten Schritten und Phasen, die inhaltlich und in der Zielsetzung einer erprobten und bewährten Methode folgen.

   Phase I der Outplacementberatung
      Wir konzentrieren uns in der Beratung: 
         auf Ihre besonderen Erfahrungen, Fähigkeiten und Stärken 
         auf Ihr Leistungs- und Nutzungsangebot, das wir aus Ihren Erfahrungen,
            Fähigkeiten und Stärken entwickeln 

   Phase II der Outplacementberatung
      Wir unterstützen Sie: 
         bei der Suche und Analyse der erfolgsversprechendsten Zielgruppe, für deren
            Engpass-Lösung Sie das Potential bieten
         bei der Gestaltung und Umsetzung der Zielgruppenansprache 

   Phase III der Outplacementberatung
      Sie erhalten aktive Unterstützung: 
         bei der Stellensuche 
         durch aktive Ansprache von potentiellen Arbeitgebern 

   Phase IV der Outplacementberatung
      Wir stehen Ihnen zur Verfügung: 
         in den ersten „100 Tagen“ in Ihrer Probezeit mit Beratung
         mit weiteren Beratungsstunden, falls Sie die erste Arbeitsstelle innerhalb
            der Probezeit kündigen 

Je sorgfältiger wir hierbei vorgehen, wenn wir dies mit Ihnen herausarbeiten und desto engagierter Sie sich in diesen Prozess einbringen, desto rascher werden Sie in der beruflichen Neuorientierung erfolgreich sein.

Der Erfolg der Outplacementberatung liegt u.a. im guten Zusammenspiel zwischen dem Klienten und seinem Berater. Mit Hilfe der individuellen Potentialanalyse, den Arbeitsblättern und den Sitzungsprotokollen, können Sie Ihren Handlungsbedarf jeweils gezielt vor- und nachbereiten.

Die Verantwortung und Steuerung des Beratungsprozesses im Rahmen der Outplacementberatung liegt stets bei Ihnen, wobei Ihr Berater Ihnen selbstverständlich förderliche Rückmeldungen gibt und Sie bedarfs- und zielorientiert führt und mit Ihnen die Zielerreichung verbindlich organisiert. Wichtiger Bestandteil der persönlichen Rückmeldung ist eine valide Potentialanalyse.