Können Sie moderieren? Beherrschen Sie das Führungsinstrument Moderation? Wie erfolgreich
Teams und damit letztlich Unternehmen sind, hängt wesentlich vom Engagement, der Kreativität und der Einigungsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ab. Die produktive Perspektive wird durch den individuellen, spezialisierten Blick oft verdeckt. Er wirkt vereinzelnd und trennend statt motivierend und innovativ. Dadurch bleibt produktive Potenz unverwirklicht oder wird sogar destruktiv.
Die Spezialisierung und die Individualisierung erfordern zunehmend die Unterstützung durch die Moderation, die Moderationsmethode und die Moderationstechniken, um zu aktivieren und zu motivieren, damit aus den einzelnen Mitarbeitern eine Gruppe wird, die arbeitsfähig, kreativ und ergebnisorientiert ist. Moderationsseminare fördern den Erfolg.
Die Moderation, die Moderationsmethode und die Moderationstechniken lassen sich leicht erlernen. Im Anschluss an das Training können alle moderieren. Die ideale Ergänzung zum Training "Moderation, Moderationsmethode, Moderationstechniken, Moderationstools" ist das Training "Präsentation". Es ist möglich, beides an zwei mal zwei Tagen oder zusammen als Wochenveranstaltung anzubieten. Die Erfahrung mit dieser Kombination schildert eine Teilnehmerin:
moderieren und präsentieren.
die Moderation von Arbeitsgruppen
das Equipment
die Visualisierung
die Moderationstechniken
die Moderationsmethode
die Phasen der Moderation
die Rolle als Moderatorin und Moderator
die Feedbackregeln
der Abschluss: das Protokoll
Erweiterung zum Seminar "Moderation, Moderationsmethode, Moderationstechniken, Moderationstools":
Moderationsseminare: Moderation
von Besprechungen, Seminar Besprechungsmoderation
Moderationsseminare: Moderation für
Gruppensprecher, Teammoderatoren, KVP-Prozesse, Seminar
Moderationsseminare: Moderation
von Erfolgsteams, Erfolgsteammoderation
+49 (0)671 - 22
44 060