Das Führungsinstrument Moderation - moderieren können: Wie erfolgreich Unternehmen sind, hängt wesentlich
vom Engagement, der Kreativität und der Einigungsfähigkeit der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter ab. Die produktive Perspektive wird durch den individuellen, spezialisierten Blick oft verdeckt. Er wirkt vereinzelnd und
trennend statt motivierend und innovativ. Dadurch bleibt produktive Potenz unwirksam oder wird sogar
destruktiv.
Die Spezialisierung und Individualisierung erfordern zunehmend die Unterstützung durch die Moderationstechnik, um zu aktivieren und zu motivieren, damit aus den einzelnen Mitarbeitern eine Gruppe wird, die arbeitsfähig und kreativ ist.
Die Moderationsmethode ist leicht zu erlernen. Im Anschluss an das Training können alle
moderieren. Die ideale Ergänzung zur
Moderation ist die Präsentation. Es ist möglich, beides jeweils an zwei Tagen oder zusammen als Wochenveranstaltung anzubieten. Die Erfahrung mit dieser Kombination schildert eine Teilnehmerin:
moderieren und präsentieren.
die Moderation von Arbeitsgruppen
das Equipment
die Visualisierung
die Moderationstechnik
die Moderationsmethode
die Phasen der Moderation
die Rolle als Moderatorin und Moderator
die Feedbackregeln
das Protokoll
Erweiterung zu Moderation, Moderationsmethode,
Moderationstechnik, Moderationstools
Moderationsseminare: Besprechungsmoderation
Moderationsseminare: Moderation für
Gruppensprecher, Teammoderatoren, KVP-Prozesse
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