| Die Trainingsreihe Teamarbeit und kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) ist für Führungskräfte, Gruppensprecher und Mitarbeiter der Fertigung und den vor- und nachgelagerten Bereichen konzipiert. Das
Training zielt auf: Steigerung der Eigenverantwortung, Erhöhung der Problemlösefähigkeit, Verbesserung der Zusammenarbeit im Wertschöpfungsprozess und Vermeidung von Verschwendung innerhalb aller Geschäftsprozesse. Die Voraussetzung hierfür ist die Aneignung des prozessorientierten Denkens als Grundhaltung. Nicht einmalige kurzfristige Erfolge sichern unsere Zukunft, sondern die ständige Veränderung und Verbesserung. Nichts ist so gut, dass es nicht noch besser sein könnte. Die Trainingsschritte: |
Schritt 1: Teamtraining, kontinuierliche Verbesserung, KVP-Projekte
Schritt 2:
Teammoderation für
Gruppensprecher, KVP-Verständnis,
Moderation - Seminare
Ziele des Trainings: Teammoderation für Gruppensprecher
 Teamarbeit
kontinuierlich optimieren
Teamorganisation stabilisieren
Potentiale der Mitarbeiter
laufend aktivieren
Feedback- und
Kommunikationskultur schaffen und
verbessern
Veränderungsprozesse unterstützen
Hilfe zur Selbsthilfe: Problemlösungskompetenz
aufbauen
Inhalte des Trainings: Teammoderation für Gruppensprecher
Spielregeln
Erfolgsfaktoren von Teams, die
Teamentwicklungsphasen
KVP-Verständnis erweitern
Präsentation und Rhetorik
(Rhetorische Wirkfaktoren,
Visualisierungsregeln, Aufbau, Medien, Kurzvorträge halten)
Gesprächsführung im Team
(Motivations- und
Konfliktgespräche mit den Gesprächstechniken)
Besprechungsmoderation mit Vor-
und Nachbereitung
(Aufbau, Ablauf, Abfrage- und Feedbacktechniken,
Problembearbeitungstools, Entscheidungstechniken,
Ergebnisprotokollierung, Lenkungstechniken, Umgang mit
schwierigen Teilnehmern)
Konzeption und Durchführung
einer Teamveranstaltung mit
Feedback durch Gruppe und Trainer
Schritt 3: Führungskräftetraining - Erfolgreiche Teamführung
Übersicht: Teamarbeit und kontinuierlicher Verbesserungsprozess
(KVP), KVP-Seminare
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