Entscheidungsfindung, Entscheidungsanalyse, Entscheidungsqualität

Die Techniken für die professionelle Entscheidungsfindung sind die Situationsanalyse, die Problemanalyse und die Risikoanalyse. Bei Führungskräften und Mitarbeitern führen  Entscheidungsschwäche oft zu Unzufriedenheit und Verärgerung. Das provoziert schnell  Ressourcen-Verschwendung und folglich Wettbewerbsnachteile. Unzureichende Entscheidungsqualität kann ihre Ursache in der Persönlichkeit, in der Unternehmenskultur und in der Unkenntnis von Methoden haben. Das Ziel des Trainings "Entscheidungsfindung, Entscheidungsanalyse, Entscheidungsqualität" ist es, die Methoden der Entscheidungsfindung kennen zu lernen und zu üben, um die Entscheidungsqualität nachhaltig zu verbessern. Situationsanalyse, Problemanalyse, Entscheidungsanalyse und Risikoanalyse ermöglichen es, Problemursachen und Lösungen ohne Experimente zu bestimmen. Mit vorgegebenen Übungsfällen und eigenen Entscheidungsproblemen aus der Praxis werden die einzelnen Methoden mit Hilfe von Checklisten und Formblättern trainiert. 

     Methoden der Entscheidungsfindung und Entscheidungsqualität

     Situationsanalyse

     Problemanalyse

     Entscheidungsanalyse

     Risikoanalyse

     Entscheidungsreife Vorschläge

     Entscheidungsfindung in Gruppen - Entscheidung und Problemlösung